Pourquoi les conflits intergénérationnels sont devenus un enjeu stratégique ?
Aujourd’hui, plusieurs générations cohabitent en entreprise avec des rapports très différents au travail, à l’autorité, au feedback et au sens.
Sans accompagnement, ces écarts génèrent :
• tensions relationnelles récurrentes
• désengagement des nouvelles générations
• perte de confiance managériale
• incompréhensions durables
Mon rôle : rendre ces différences lisibles, compréhensibles et actionnables.
1. Conférences – Sensibilisation & prise de conscience
En présentiel ou distanciel.
Thématiques possibles :
- Comprendre et manager la génération Z
- Conflits intergénérationnels : ce qui se joue vraiment (X / Y / Z)
- Pourquoi l’ancien management ne fonctionne plus avec les nouvelles générations


2. Ateliers pratiques – Comprendre & agir
Des ateliers en équipe (manager & collaborateurs) sur une demi-journée.
Objectifs : créer des règles de fonctionnement partagées, mettre des mots sur les incompréhensions et désamorcer les tensions.
Thématiques possibles :
- Décodage des attentes X / Y / Z
- Exercices de communication et de feedback
- Cas concrets issus du quotidien des participants
- Co-construction de nouvelles pratiques
3. Accompagnement managerial – Transformer en profondeur
Pour les managers, coaching individuel ou collectif sur plusieurs mois pour développer une posture de leadership adaptée aux équipes multigénérationnelles.
Objectifs : donner aux managers et équipes des outils concrets pour mieux se comprendre.
Contenu possible :
- Diagnostic intergénérationnel (entretiens ciblés, état des lieux des tensions, proposition de plan d’action)
- Bilan de quotient émotionnel
- Coaching de managers (individuel ou collectif)
- Ateliers d’équipe pour ajuster les pratiques managériales

Quelques mots sur le test de quotient émotionnel (EQ-i) :
Le diagnostic EQ-i ( Emotional Quotient inventory) est depuis 1997, le test de QE (quotient émotionnel ) le plus reconnu et utilisé dans le monde. Il concrétise dix-sept années de recherches scientifiques .
L ’ EQ-i évalue 15 compétences clés réparties en 5 dimensions :
- Perception de soi : amour-propre, réalisation de soi, conscience
émotionnelle. - Expression individuelle : affirmation, indépendance, expression émotionnelle.
- Relations humaines : empathie, responsabilité sociale, qualité des liens

- Prise de décision : contrôle des impulsions, résolution de problèmes, sens de la réalité.
- Gestion du stress : flexibilité, tolérance, optimisme.
Déroulé d’un accompagnement :
- Passation du test EQ-i : le collaborateur répond à un questionnaire qui évalue les 15 compétences liées à l’intelligence émotionnelle.
- Restitution individuelle des résultats et débriefing : une séance personnalisée est organisée pour analyser les résultats du participant et identifier ses axes de développement. (1h, en visio)
- Tarif : à partir de 250 € HT / collaborateur

Pour toute demande d’information, devis, précisions, me contacter par téléphone au +33 6 31 52 05 71 ou par mail : contact@marine-madrid.com
